КРИЗИС, ОН ДЛЯ ВСЕХ КРИЗИС

30.09.2014 12:40

 

Заместитель генерального директора СК "Ресо-Гарантия" Игорь Иванов согласен с версией, что главная причина проблем "Цюриха" — общий кризис российского рынка автострахования Одна из главных причин кризиса — изменение практики правоприменения в течение последних двух лет, при этом само законодательство не менялось. Теперь закон о защите прав потребителей применяется и к страхованию, причем безо всякого учета специфики страховой деятельности. В результате в судах "творится нечто несусветное". Совокупный убыток "Цюриха" по итогам 2013 года составил 2,2 млрд. рублей

Добавим, что сама группа Zurich в июле текущего года приняла решение избавиться от розничного бизнеса, представленного компанией "Цюрих": его выкупает инвестиционная группа "Олма" за 1 млрд. рублей. Совокупный убыток "Цюриха" по итогам 2013 года составил 2,2 млрд. рублей, за 2012 год — 787 млн. рублей, за 2011 год — 1,1 млрд. рублей. По мнению генерального директора СК ERGO Александра Мая , новые владельцы "недооценивают размеры бедствия".

Отдельно можно сказать о ситуации в компании "Согласие", которая в последние несколько лет активно росла в России в целом и в Татарстане в отдельности. В 2012 году СК "Согласие" получила престижную общественную премию для страховщиков "Золотая саламандра" в номинации "Страховая компания года", а по итогам 2013 года — ту же премию в номинации "Динамичное развитие". Однако прибыли страхового актива Михаила Прохорова нельзя назвать высокими. При сборах в 2013 году в размере 42,9 млрд. рублей чистая прибыль составила 38 млн. рублей (это на 20% меньше, чем 47,3 млн. рублей, заработанные в 2012 году).

Несколько иная картина сложилась у ВСК и "Ингосстраха": по Российской Федерации в целом эти компании прибавили 11% и 1% соответственно. А значит, основные проблемы у компаний возникли именно на региональном уровне. Наблюдатели высказывают мнение, что одной из причин могла стать смена топ-менеджмента, напомним, что в 2012 году татарстанский филиал компании покинул Ильдар Камалетдинов . Как уже рассказывал "БИЗНЕС Online", наблюдатели Камалетдинова (ныне стоит у руля филиала СОГАЗа в РТ) считают одним из самых эффективных менеджеров в отрасли. С 2012 года филиал "Ингосстраха" возглавляет Гульшат Хамидуллина — выходец из "Росгосстраха".

Так или иначе, отношение выплат к премиям татарстанских филиалов ВСК (90%) и "Ингосстраха" (208%) по итогам 6 месяцев 2014 года выглядит гораздо слабее, чем показатель этих же игроков по России в целом: 52% и 62% соответственно.

Из графика видно, что негативная тенденция у этих страховщиков наметилась уже в первой половине 2013 года. Что касается финансовых показателей, то за 2013 год СОАО "ВСК" заработало 294 млн. рублей чистой прибыли, что в 1,8 раза меньше, чем 522 млн. рублей за 2012 год. А вот "Ингосстрах", согласно годовому консолидированному отчету по МСФО, в 2013 году получил 724 млн. рублей убытка против 2,15 млрд. рублей прибыли в 2012 году.

Можно добавить, что страхование, как и ряд других отраслей, оказалось заложником стагнации отдельных сфер экономики РФ. В своей текущей фазе кризис можно сравнить с мифической Харибдой, спокойно ждущей своих неэффективных жертв, в то время как для периода 2008 - 2009 годов подойдет сравнение с со стремительной и кровожадной Сциллой.

ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Однако ряд игроков рынка смог упрочить свои позиции вопреки (а быть может и благодаря) кризису.

Прежде всего впечатляет динамикой своих сборов СК "Сбербанк страхование", продемонстрировавшая рост на фантастические 1112% до 444 млн. рублей за 6 месяцев 2014 года. Такие темпы обусловлены общефедеральной политикой полноценного входа на рынок страхования: по РФ прибавка составила 600%. В реальности здесь удивляет не столько темп, сколько то, что руководство "Сбера" не предприняло такой шаг раньше. Любопытно, что на региональном уровне СК "Сбербанк страхование" опередила конкурентов из ВТБ: СК "Сбербанк страхование" собрала по итогам первого полугодия 2014 года в 3,7 раза больше, чем местное отделение "ВТБ Страхование", а на федеральном уровне у той же СК "ВТБ Страхование" премий собрано на 50% больше. Хорошей динамикой сборов в РТ отличился СОГАЗ. Прибавка составила 90%: с 250 млн. рублей в первом полугодии 2013 года до 485 млн. рублей в первом полугодии 2014 года

Очень хорошей динамикой сборов в Татарстане отличился и такой федеральный гигант, как СОГАЗ. Прибавка составила 90%: с 250 млн. рублей в первом полугодии 2013 года до 485 млн. рублей в первом полугодии 2014 года. Здесь все сильнее проявляется работа обновленной команды страховщиков, возглавляемой Камалетдиновым.

В интервью нашему изданию Камалетдинов заявил, что план на 2014 год составляет более 500 млн. рублей. Как видно, показатель в 97% от контрольной цифры уже достигнут, а в запасе еще 6 месяцев.

По словам Камалетдинова, рост сборов премий был обеспечен за счет активизации работы с банками, с лизинговыми компаниями, за счет страхования имущества и ответственности юридических лиц, реализации комплексной программы страхования сотрудников корпоративных клиентов. Практически с нуля была организована работа с автодилерами. Свою роль в повышении узнаваемости бренда сыграло и официальное партнерство с Универсиадой. СОГАЗ концентрировался на каналах продаж своих услуг через банки, лизинговые компании и автодилеров — вместе с кредитами продавались сопутствующие страховые продукты.

Добавим, что в масштабах России СОГАЗ — мощнейший игрок, объем сборов которого за первое полугодие 2014 года составил 60,9 млрд. рублей (первое место по РФ). Логично предположить, что для успеха в нашем регионе страховому монстру не хватало только хорошей команды. Как видно по результатам, кадровая ставка сделана правильно и потенциал для дальнейшего роста еще существует.

 

 

+7 (812) 935-19-71
телефон
электронная почта
Мы в телеграм
и мы с вами свяжемся

Новости

Что мешает развитию рынка добровольного медицинского страхования. А еще на рынке идет перераспределение силВесьма перспективными могут быть страховки, покрывающие т. н. "критические заболевания", например, онкологию, а также дающие возможность лечиться в зарубежных медцентрах. Плюс крупные компании, приобретающие полисы ДМС для своих сотрудников, заинтересованы в профилактических программах: проведении осмотров, создании паспортов здоровья и т. д.
Яндекс.Метрика